« Rien n’est plus facile que d’écrire pour être compris de personne »

  • Arthur Schopenhauer

« Les idées ne venaient pas facilement, il peinait pour s’exprimer et encore bien plus pour écrire. »

  • Louis-Ferdinand Céline dans Voyage au bout de la nuit

Accueil du site / Coaching & séminaires / Améliorer les notes et comptes rendus d’un conseiller technique du président d’une organisation syndicale.

Contexte LE CONTEXTE DE L’ORGANISME

Pour prendre position sur les grands dossiers politiques (retraites, RSA…), ce président s’appuie sur les notes et comptes rendus produits par son conseiller technique.

Problématique L’ENJEU POUR LE CLIENT

Obtenir des synthèses mieux structurées et plus exhaustives, distinguant l’information du commentaire.

Démarche LA DÉMARCHE SUIVIE

Il s’agit, ici, de retravailler l’ensemble des aspects d’une note de synthèse : lisibilité, tri des informations, mode de traitement, choix des mots, longueur des phrases… en positivant le rôle et les contraintes du conseiller.

Résultat LE RÉSULTAT

Des progrès rapidement opérationnels. L’étalement de l’intervention sur plusieurs semaines permet d’intervenir sur les documents produits entre chaque séance et d’intégrer les améliorations au fur et à mesure des points abordés.